Ippsp.ru

Проектирование и ремонт
7 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Цементные заводы Беларуси. адреса, контакты, телефоны

Цементные заводы Беларуси. адреса, контакты, телефоны

БЦК - белорусский цементные заводы

В настоящее время все предприятия цементной отрасли Белоруссии объедены в единую организацию – Холдинг “Белорусская цементная компания” (БЦК). Начало его деятельности 14 июля 2014 года, образован Приказом министра архитектуры и строительства Республики Беларусь № 195. В это же время начало свою деятельность государственное предприятие «Управляющая компания холдинга «Белорусская цементная компания»

Довгало Александр Станиславович - Холдинг Белорусская цементная компанияГенеральный директор холдинга “БЦК” – Довгало Александр Станиславович (с 23 мая 2019 года). По состоянию на 2019 год в состав объединения включены все три крупных цементных завода Беларуси, а также несколько предприятий железобетонной промышленности.

Месторасположение ГП “Управляющая компания холдинга БЦК” – Республика Беларусь, г. Минск,ул. Кузьмы Минина, д.28. тел. +375-17-3995721 (приемная), e-mail: bck@belck.by, Заместитель генерального директора по коммерции – Гиркина Римма Ивановна, тел. +375-17-2229693, Отдел управления маркетинга и сбыта +375-17-3994571 +375-17-3992739, Костюковичи: +3752245-72742. Сайт в интернете: belck.by

Список предприятий холдинга “Белорусская цементная компания” (“БЦК”)

1. ОАО “Белорусский цементный завод” (БЦЗ)

ОАО Белорусский цементный завод - эмблемаОткрытое акционерное общество “Белорусский цементный завод” (в составе холдинга с 14 июля 2014 года) – крупнейшее и основообразующее предприятие холдинга “БЦК”. Строительство Белорусского цементного завода началось в 1987 году в соответствии с решением правительства БССР N216. На данном предприятии впервые в мировой практике внедрен уникальный «сухой» способ производства цемента из высоковлажных мелов. Первая технологическая линия запущена 11 сентября 1996 года. В августе 2000 года введена в эксплуатацию линия упаковки портландцемента мощностью 225 тыс. тонн цемента в год, упакованного в бумажные мешки весом 25-50 кг, и мягкую упаковку биг-бег весом 0,8-1,0 тонн.

Сегодня в составе предприятия 6 производственных цехов, 2 технологические линии производства цемента, филиал №1 «Цемагро», филиал №2 «Цементторг», филиал №3 “Минский КСИ”, филиал №4 “Производство извести и мела”, филиал №5 “Могилевжелезобетон”, филиал №6 “Любанский комбинат строительных материалов”, филиал №7 “Оршастройматериалы».

Продукция ОАО “Белорусский цементный завод”:
  • ПЦ500-Д0
  • ПЦ500-Д20
  • ШПЦ -40 0
  • ЦЕМ-I 42,5
  • ЦЕМ- I I / А-Ш 42,5Н
  • СЕМ – I 42.5N
  • СЕМ – I I/А-S 42.5N
  • ПЦП 500
  • известь строительная комовая 2 и 3 сорта
  • известь строительная молотая порошкообразная 2 и 3 сорта
  • мел молотый
  • железобетонные изделия

Местоположение предприятия: Республика Беларусь, Могилёвская область, Костюковичский район, г.Костюковичи, улица Юношеская, 117.

Генеральный директор ОАО “Белорусский цементный завод”– Сапсалев Александр Николаевич.Генеральный директор ОАО Белорусский цементный завод - Сапсалев Александр Николаевич. 2019 Телефоны: +375 22 455-80-01 (приемная), +375 2245-72742, +375 2245-72743 (Отдел сбыта). Главный инженер – Дровалев Владимир Иванович. телефон – +375 2245-72651. Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам – Лимаров Андрей Игоревич, телефон +375 2245-50 076, Договорной отдел телефон +375 2245-50026, Начальник управления внешнеэкономических связей Рубцова Светлана Ефремовна +375 2245-72738 тел/факс Сайт в интернете: www.belcement.by

2. ОАО “Кричевцементошифер”

Торговый знак ОАО КричевцементошиферОткрытое акционерное общество «Кричевцементношифер» (в составе холдинга БЦК с 14 июля 2014 года) – одно из крупнейших в стране предприятий, специализирующееся на производстве широкого ассортимента строительных материалов. История завода берет начало в 1929 году, когда Решением Вы́сшего совета наро́дного хозя́йства СССР утвержден технический проект строительства цементного завода в БССР в районе города Кричева. Первый цемент на заводе был получен уже в 1933 году, а в 1940-м достигнута проектная мощность — 130 тысяч тонн цемента в год.

Во время Великой отечественной войны (1941-1945 г.г.) завод был разрушен, а часть оборудования вывезена в тыл. В послевоенное время Советское правительство активно принялось восстанавливать завод и к 1949 году его проектная мощность достигла 180 тысяч тонн цемента. В апреле 1950 года сдана в эксплуатацию первая очередь шиферного завода. В 1959 году, в соответствии с постановлением Совета народного хозяйства БССР цементный и шиферный заводы объединены в одно предприятие — Кричевский цементно-шиферный комбинат.

В 2008 году начата реализация совместного белорусско-китайского проекта по строительству вблизи месторождения «Каменка» и технологической линии, производительность которой должна составить более 1,8 миллиона тонн цемента в год. В составе предприятия 6 филиалов по производству ЖБИ – Филиал “Новополоцкжелезобетон”, Филиал “Рогачевжелезобетон”, Филиал “Молодечножелезобетон”, Филиал “Завод сборного железобетона №3 г.Витебска”, Филиал “Барановичский КЖБК”, Филиал “Барановичский ЖБИ”.

Читайте так же:
Лопастная мешалка для перемешивания цементного раствора

В настоящее время на предприятии выпускается следующая продукция:

Основными потребителями продукции ОАО “Кричевцементошифер” являются строительные и ремонтно-строительные организации, комбинаты домостроения, заводы железобетонных изделий и силикатных материалов, торговые компании Беларуси, Российской Федерации и Украины.

Месторасположение предприятия: Республика Беларусь, 213493, Могилевская область, Кричевский район, Краснобудский с/с, 2, АБК в районе месторождения “Каменка”.

Генеральный директор ОАО “Кричевцементошифер” (с 14 февраля 2015 года) – Корчевский Владимир Иванович.Корчевский Владимир Иванович - генеральный директор ОАО "Кричевцементошифер". Фото Телефоны: Приемная: +375 2241 20909, 20910, Факс: +375 2241 20925, e-mail: prim@kcsh.by , Отдел сбыта: +375 2241 20197, 20922, 20196, 20992, Отдел ВЭД (отдел внешне-экономической деятельности): +375 2241 20927, 20951, e-mail: ves@kcsh.by . Сайт: www.kcsh.by

3. ОАО “Красносельскстройматериалы”

Красносельскстройматериалы - эмблемаОткрытое акционерное предприятие «Красносельскстройматериалы» (в составе холдинга БЦК с 28 ноября 2018 года) на сегодняшний день крупнейший производитель строительных материалов в Республике Беларусь. История предприятие берет начало в сентябре 1913 года, с момента начала строительства акционерным обществом “Волынь” цементного завода “Россь” южнее деревни Красное Село (сейчас Гродненская область). 14 августа 1914 г. был произведен пуск двух технологических линий производительностью более 38 тыс. тонн цемента в год. Первая партия была отправлена на строительство Гродненской крепости.

Во время Великой отечественной войны (1941-1945 годы), завод оказался в немецкой оккупации, но разрушен не был. Уже к 1946 году мощность завода составила 285 тыс.т цемента в год, а к 1962 году мощности предприятия выросли до 630 тыс.тонн. В 1972—1974 годах в Красносельском был введён в эксплуатацию завод асбестоцементных изделий, в 1973—1975 годах — известковый завод. В советское время все предприятия были объединены в ПО (производственное объединение) «Волковыскцементношифер», а в 1996 году преобразованы в ОАО «Красносельскцемент», а с 2001 года в ОАО “Красносельскстройматериалы”

Фото ОАО КрасносельскстройматериалыВ 2004 году предприятием освоено производство цветной тротуарной плитки, в 2005 году открыта линия по выпуску более 20 видов сухих строительных смесей. С 2009 года на заводе асбестоцементных изделий был запущен выпуск блоков из ячеистого бетона, в 2012 году — линия по производству клинкера сухим способом. В последние годы для модернизации предприятия было привлечено более 142 млн долларов кредитов Экспортно-импортного банка Китая, несколько десятков миллионов долларов — Беларусбанка и Банка развития Республики Беларусь.

Сегодня ОАО “Красносельскстройматериалы” выпускает широкий ассортимент стройматериалов. Мощности предприятия позволяют осуществлять ежегодно выпуск 2 млн.тонн цемента, 70 тыс.тонн сухих строительных смесей, 250 тысяч куб.метров блоков из ячеистого бетона (газосиликатных блоков), 120 тыс.тонн порошковой извести, 60 тыс.тонн гидратной извести.

Продукция ОАО “Красносельскстройматериалы”

В состав предприятия входят 7 филиалов:Филиал №1 «Цементный завод», Филиал №2 «Завод асбестоцементных изделий», Филиал №3 «Известковый завод», Филиал №4 «Карьероуправление», Филиал №5 «Гродненский комбинат строительных материалов», Филиал №6 «Санаторий «Пралеска», Филиал №7 «Сморгоньсиликатобетон».

Система менеджмента качества разработки и производства продукции сертифицирована на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2009, Система управления (менеджмента) окружающей среды разработки и производства продукции сертифицирована на соответствие требованиям СТБ ISO 14001-2017. . Продукция, поставляемая в страны Европейского союза, сертифицирована в соответствии с международным стандартом ИСО/МЭК 17025 и имеет право маркировки знаком СЕ.

Продукция отгружается потребителям Беларуси, России, Украины, Молдовы, Польши, Литвы, Латвии и Эстонии.

Местоположение предприятия – Республика Беларусь, 231911, Гродненская обл., Волковысский р-он, г.п. Красносельский, ул. Победы, 5.

Александр Михайлович Веселик - генеральный директор ОАО КрасносельскстройматериалыГенеральный директор ОАО “Красносельскстройматериалы” – Веселик Александр Михайлович. Телефоны (приемная) +375 (1512) 61-071, +375 (1512) 61-070 (факс), info@cementby.by, Главный инженер Косенчук Виктор Николаевич +375 (1512) 61-067, Зам. ген. директора по экономике Голда Александр Владимирович +375 (1512) 61-076, Зам. ген. директора по МТС
Петров Алексей Валерьевич +375 (1512) 61-049, +375 (17) 210-81-86 (факс), Отдел внешнеэкономических связей +375 (1512) 61-052 (факс), +375 (1512) 61-077, +375 (1512) 61-042 export@cementby.by , Начальник отдела ВЭС Гавецкий Роман Чеславович +375 (1512) 61-077, Служба маркетинга +375 (1512) 61-057, +375 (1512) 63-640. Сайт в интернете: www.cementby.com

Читайте так же:
Клапан пережимной для цемента

Как Хусаинов попал в команду Байсеитова

Галим Хусаинов возглавил банк

Галим Хусаинов возглавил банк

Об интервью с новым председателем правления АО «Банк ЦентрКредит» Галимом Хусаиновым договориться удалось практически сразу после его избрания на эту должность в сентябре 2017. Банкир продемонстрировал открытость, с которой его привыкли ассоциировать СМИ, потому что за комментарием по любой острой теме к нему всегда можно было обратиться через Facebook. И в этот раз — уже в ипостаси главы банка — он быстро согласился пообщаться с обозревателем Forbes.kz.

В команде Бахытбека Байсеитова, одного из акционеров БЦК, Галим Хусаинов работал ещё в далеком 2007, когда переехал в Казахстан из Омска, где он учился. В этом северном городе было и первое место работы Хусаинова – на заводе, который имел казахстанские корни. Однако Хусаинов еще не был лично знаком с Бахытбеком Рымбековичем. После работы на заводе в Омске Галима Хусаинова приглашают работать на нефтяной проект Байсеитова в Казахстан. Хусаинов принял предложение и 31 августа 2007 года переехал в Казахстан работать на предприятии, которое занималось разработкой нефтяных месторождений. Там он проработал два года, но после кризиса проекты по разработке месторождений остановились. Галим Хусаинов считает, что именно с этого времени он работает в команде Байсеитова, хотя они ненадолго расставались.

В 2009 Галима Хусаинова пригласили в компанию, которая была совладельцем урановых месторождений в РК СП «Заречное», «Каратау», «Акбастау». На тот момент ему было 27 лет, он не соответствовал требованию об опыте работы. На собеседовании Хусаинову пришлось решать сложные финансовые задачи, которые он успешно выполнил, и его взяли на должность финансового директора в АО «СП «Заречное» (компания занимается разработкой крупнейших урановых месторождений). Там он проработал два года, воплотив множество успешных проектов, после чего уже сам Бахытбек Байсеитов пригласил Хусаинова к себе на работу.

С 2011 я вновь присоединился к команде Байсеитова, где занимался частными проектами бизнесмена и взаимодействовал с инвестиционной компанией BCC Invest (дочерняя структура БЦК). Бахытбек Рымбекович был председателем совета директоров BCC Invest, а я его советником по инвестиционным проектам, — вспоминает Галим Хусаинов. — У Байсеитова есть хорошая черта — он всегда разделяет банковский и частный сектор. Это всегда было большим преимуществом его бизнеса.

Инвестиционные проекты, которыми занимался Галим Хусаинов, касались сельского хозяйства, нефтегазовой отрасли, золоторудных месторождений, недвижимости. Но позже Байсеитов стал привлекать своего советника в банковский сектор, тем более к тому времени Галим Хусаинов стал активно выступать на эту тему публично.

Банк Центр Кредит [часть 3]

RedRus

А теперь давайте я вам расскажу, из-за чего сегодня погибли люди в Акбулаке.

Итак, несколько компаний взяли в в 2011 году у АО “ БанкЦентрКредит ” заем. В 2014 году Алмалинский районный суд обязал Игоря Дужнова и Анаиду Демирчян вернуть банку долг в размере 118 миллионов тенге, плюс заплатить госпошлину — 3,5 миллиона.
При получении кредита Дужнов и Демирчян поставили в залог нежилые помещения в микрорайоне Баганашыл и дом в Акбулаке. А когда пришло время отдавать долги, начались танцы с бубнами.
Изначально возвратом долга занимался частный судебный исполнитель Рашид Саниязов . Он первым делом собирался продать нежилые помещения в Баганашыле с земельным участком и у него на руках было заключение об оценке этого имущества на 184 миллиона тенге . Эта сумма с лихвой покрывала весь кредит, как не трудно подсчитать.
Но Саниязов скончался, а исполнительное производство передали его коллеге Танирбергенову. Бум-бум и актив переходит в собственность банка. Помните оценочную стоимость? На баланс БЦК недвижимость садится за 96 миллионов тенге! Было 184 миллиона, стало 96!
И что получается? А получается, что после этого Дужнов и Демирчян еще должны банку около 30 миллионов!
Вот такая прекрасная арифметика — долг перед банком составлял 121 миллион , после этого банк забрал имущество на 184 миллиона , но долг все еще не был погашен. Добро пожаловать в Казахстан.
После этого судебный исполнитель Танирбергенов выставил на торги второй залог — жилой дом в Акбулаке. Его оценили менее чем в 30 миллионов, при том, что общая площадь — более 200 квадратов и еще земельный участок 7 соток . Дом быстренько купил Нурахмет Турганов. Стороны ушли в судебные разборки и я даже нашел одно решение суда в пользу Дужнова и Демирчян — его вынес судья Ербол Ак-Куов .
Но в горсуде его решение отменили и постановили передать дом банку, а потом судебному исполнителю на продажу. Дальше вы знаете.

Читайте так же:
Как выбрать колер для цемента

#542

Дядя Нортон

Золотое правило: у кого золото, того и правила.

люди ворочают сотни миллионов в легкую туда-сюда. А мы тут за 20000 кэшбека в месяц копья ломаем

  • 1

#543

Lewis

Тут изложена очень похожая история, правда без упоминания названия банка: https://tengrinews.k. jiltsov-449050/

Интересно, а наше законодательство позволяет провести аудит действий банка по данному случаю?

#544

Дядя Нортон

Золотое правило: у кого золото, того и правила.

Интересно, а наше законодательство позволяет провести аудит действий банка по данному случаю?

думаю, что никаких препятствий не должно быть. Другое дело, что суммы немаленькие, могут тупо купить аудиторов. И еще. Интерес к аудиторской проверке должны проявить все стороны. И кредиторы (банк репутацию не намочил, а утопил), и заемщики (отстоять разницу в 88 миллионов, сбритую банком), и государство (в интересах следствия по делу об убийстве нескольких человек, включая полицейских при исполнении). И есть подозрения, что все стороны будут тормозить такую проверку, если даже кто-то отважится ее запросить.

на самом деле вопросов всегда больше, чем ответов.

И заемщик и банк и покупатель однозначно не сироты из приюта. Домик приличный, в хорошем районе.

Тягомотина с 2014 года. Судя по всему, сумма того стоила. Интересно, сколько с них адвокаты состригли

Есть мнение, что сумма спора не 122 миллиона. На 122 просто есть документы.

  • 2

#545

Каф Ка

Как умер Аскар Таубаев

18 сентября 2021 года бизнесмен Шамрад Телеубаев сообщил, что Аскар Таубаев умер.

«Уснул — и не проснулся…» — написал Телеубаев в Фейсбуке, передает Кликер.

При этом он раскрыл подробности своих взаимоотношений с Таубаевым.

«Этот человек был настолько близок для меня, я отчетливо помню первый день нашего знакомства, и каждое его слово, тогда мне было 16 лет. Как сегодня помню последний день нашей встречи. Тогда я пришел ему сказать о своем уходе из компании. Он обиделся на меня, и только через три года сам написал мне, поздравив с днем рождения», — написал Телеубаев, передает Кликер.

После этого, по его словам, они снова начали общаться.

«Два года назад я с семьей находился в алматы, и мой сын начал делать первые шаги, тогда я не раздумываясь написал шефу, и попросил сделать тусау кесу сыну. Он сразу же позвонил мне. По голосу был такой радостный, и сказал что, ему очень приятно получить предложение от меня разрезать путы своего первого сына, что такое дело доверенно именно ему. Попросил подождать неделю, так как на тот момент находился с детьми был за границей», — написал Телеубаев.

По его словам, в Актау Аскар Таубаев не хотел его отпускать.

Читайте так же:
Компрессор для выгрузки цемента

«На тот момент я был его советником и сидели мы в одном кабинете. Потом сам смирился с этим и говорит, давай ты поедешь туда на один год и как поставишь бизнес возвращайся ко мне. Прошло 12 лет я так и не вернулся к нему в Атырау, а он и вовсе ушел. Так много всего хочется рассказать об этом классном человеке… Буду надеться, что Аллах приготовил ему местечко в Раю за его добрые поступки», — заключил он.

Подчиненная Аскара Таубаева Зарина Измаилова написала в комментариях, что шеф будто прощался с ней.

«Неделю назад он мне говорил, как ему плохо на душе, ко всему апатия ((( будто прощался», — сообщила она, передает Кликер.

Почему я бросил нефтяную компанию, в которой работал 14 лет и был доволен

Исповедь нефтяника, который много лет летал на вахты в «Газпром добычу Уренгой».

Я 13 полных лет отработал вахтами на Уренгойском месторождении. В сентябре 2021 года было бы 14. Я бы мог и дальше так работать, мне нравилось. Но мое мнение изменили три месяца подряд, проведенных с семьей.

Летая месяц на месяц, ты очень сильно скучаешь по дому, очень сильно скучаешь. По жене ты скучаешь физически, духовно — по-всякому. И когда жена тебе звонит и жалуется, что дети не слушаются, ты думаешь: «Да они же дети! Они же совсем немножко будут капризничать, просить внимания, ласки, игрушку какую-то…» Жалеешь их, супругу не понимаешь.

А жена там с ними зашивается. Если заболели — то все время торчит с сыном и дочкой дома. Когда не болеют — нужно их по кружкам возить, по занятиям всяким. Представляете, как одному человеку с двумя детьми в одной квартире сложно? Но супруге вообще-то самой хочется развиваться, ей тоже нужно общение, внимание, работа, свои интересы…

Супруга выполняет дома все задачи, держит на себе весь быт. Но что-то остается только твоим, оно копится и никуда не девается. Например, я считаю, воспитанием сына должен заниматься именно отец.

Когда мне жена звонила раньше и говорила, что наш сын не слушается, я отвечал: «Ну, блин, прекрати!» Или когда видел по видеосвязи его слезы из-за того, что они поругались, я говорил: «Мой маленький сыночек, мой хороший…» Потому что это мой первый ребенок, и к нему любовь особенная. А еще, когда скучаешь, охота ему все простить, пожалеть его, все забыть, лишь бы сыночек не плакал. Выслушаешь по телефону жену, а в итоге говоришь ей: сходи, купи ему что-нибудь — нужно ж маленького жалеть….

Дальше этой ситуации ты ничего не видишь, потому что находишься на севере. Даже домой приезжая, многого не видишь. Сыночек со мной играет, ему весело, мне весело. «Жена, зачем ты говоришь, что он плохо себя ведет? У нас все хорошо! Посмотри, Артурчик ведет себя отлично».

В его возрасте — ему около семи — нужно быть самостоятельнее, а он ничего не хочет делать сам. И тут уже понимаешь: момент упущен. К счастью, не до конца: есть и возможности, и инструменты, и время.

Пока сын маленький, есть шанс исправить и показать, как правильно, а как неправильно. И я понимаю, что чтобы воспитывать кого-то, надо себя в первую очередь воспитать. Мне самому надо быть примером, другом и наставником! Больше общаться с ребенком, беседовать, познавать его мир, узнавать, что ему важно. Когда дома не живешь, это невозможно.

Когда работаешь вахтовым методом, упускаешь самое ценное время: побыть с семьей в детском возрасте. Дети быстро вырастают, жизнь быстро проходит, и ничего ты не успеваешь ни там, ни здесь. Месяц на работе длится долго для тебя и для твоей семьи. А месяц дома пролетает в секунду. Прилетел, три дня поспал, огляделся — и уже чемоданы собирать.

Читайте так же:
Обработка бурового раствора от цементного загрязнения

Весной 2021 года я наконец-то принял решение, что должен быть с семьей, чтобы, когда придет время, не жалеть об упущенном. Я ушел с вахты, чтобы «когда-нибудь» и «попозже» уже сейчас наступило. Самое первое, что я сделал после увольнения — наконец-то осуществил мечту, которую мы с супругой долго откладывали и которой я долго сопротивлялся. Мы наконец-то поехали в путешествие на машине на юга. Жизнь прекрасна, но, будучи вахтовиком, не видишь этого.

Может, если бы я работал, находясь с женой и семьей все время, не уезжая — может быть, было бы не так, может, я бы ничего и не осознал. А сейчас у меня есть полное понятие любви, семейной ценности и жизненной ценности. Я люблю свою жену, я люблю нашу семью. И всем желаю такой же гармонии.

UPD для тех, кто сомневается в реальности героя. Этот монолог опубликован на сайте NEFT.media . Собеседник редакции пожелал остаться анонимным, однако не ставьте под сомнение его существование, опыт работы и связь с нефтегазовой отраслью — мы точно знаем, что это за человек 🙂

Если у вас есть реальные истории про вахту и то, как на ней хорошо (или плохо, или никак) — дайте знать в комментариях и оставьте контакты для связи 😉

Штраф в 600 миллионов

Помимо гигантов, в Башкирии ведут добычу десятки куда более мелких компаний, однако они тоже представляют интерес. Например, предприятия, связанные с предпринимателем Петром Анищенко — ООО «Алтын Юл» и ООО «Весна», — которым, судя по данным реестра Роснедр, принадлежат две лицензии на добычу благородных металлов в Баймакском и Абзелиловском районе и одна — на геологическое изучение в Баймакском районе.

Местные жители неоднократно выступали с критикой этих компаний, утверждая, что работы они ведут с нарушениями. В прошлом году глава Башкирии провел с жалобщиками встречу, по итогам которой сделал вывод, что «промышленники должны подробно разъяснять всем людям суть своей работы».

Лицензию на добычу в Баймакском районе имеет и ООО «Таналык», которое летом этого года оштрафовали более чем на 600 миллионов рублей за уничтожение плодородного слоя почвы. В конце августа по требованию Росприроднадзора на имущества и счета компании наложили арест. Ее учредителю Константину Хамуляку, судя по «Контур.Фокусу», также принадлежит и другая компания с действующей лицензию на разработку — ООО «Графское» (на конец 2020 года она показала выручку в 117,4 миллиона рублей, чистую прибыль — в 1,9 миллиона).

Приобщиться к добыче башкирского золота решил и брат первого вице-премьера Башкирии Илшата Тажитдинова Нур. Он выступает учредителем сибайского ООО «Строймеханизация-плюс», у которого есть лицензия на добычу в хвостохранилище Тубинской циано-иловой фабрики в Баймакском районе. Местное население от этого не в восторге — рядом протекает ручей, впадающий в реку Сакмару, которая, в свою очередь, впадает в Урал. Отметим, что брат вице-премьера Нур Тажитдинова ранее занимал пост председателя Сибайского горсовета, а также был депутатом Курултая.

На «золотые поляны» Башкирии претендует немало предпринимателей — и некоторые не хотят работать честно. Так, 21 августа в том же Учалинском районе межрайонного прокурора признали виновным в получении взятки от предпринимателя, владеющего двумя компаниями по добыче полезных ископаемых.

По мнению главы Башкирии, некоторые из добывающих компаний в Башкирии «ведут себя, как оккупанты». В 2013 году обыски проходили в офисах топ-менеджмента баймакского ЗАО «Недра», которое подозревали в сокрытии от учета не менее 680 килограмм стоимостью более миллиарда рублей.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector